Laten we beginnen met een Leadership Revolution!
Ik heb speciaal de laatste tien jaar van mijn leven aan de stelling dat er geen slechte medewerkers … gewoon slechte leiders. Omdat mijn woorden zijn gevallen op een aantal van dove oren in de wereld van de executive boardrooms, heb ik besloten om een Leadership revolutie te starten.
De oude, traditionele, Boomer manieren van toonaangevende zal niet meer werken. De Grote Depressie is lang vergeten en de Tweede Wereldoorlog zal nooit worden herhaald. De wereld is op een pad van technologische en commerciële groei die is ongeëvenaard en niet te stoppen. Automatisering en andere verbazingwekkende nieuwe manieren om dingen te doen hebben de weg vrijgemaakt voor een toekomst die alleen was het spul van science fiction romans en stripverhalen slechts een paar decennia geleden. Maar … hoeveel bedrijven zijn klaar en klaar voor de nieuwe industriële revolutie? Van jou is?
Als u wilt een piek presterende manager te zijn en een succesvol, groeiend bedrijf in het nieuwe millennium lopen, moet je stoppen met denken als een manager uit de jaren vijftig. U moet ophouden een baas, en je moet stoppen met het behandelen van medewerkers als medewerkers. Generatie “Y” en de toekomstige jonge werknemers niet langer accepteren een autocratische veeleisende stijl van leidinggeven. Jonge mensen zullen niet meer werken voor bazen die hen behandelen als tweederangs burgers of erger. In de wereld van morgen, zullen succesvolle bedrijven worden geleid door teams van gelijkgestemde individuen die volgen leiders die zijn inclusief, respectvol, en voorbeelden van grote bedrijvigheid. Leiders zullen alleen worden toegestaan om te blijven leiden als ze begrijpen wat werknemers willen en hoe je het beste uit hen. Degenen die vasthouden aan oudere, Boomer, zal het management stijlen worden gelaten door de boot of in de weide.
HIER zijn de belangrijkste elementen van onze leiderschap REVOLUTIE:
- Juiste persoon-Rechts Job … Iedereen moet in staat zijn om hun natuurlijke talenten te gebruiken op het werk.
- Boss is een lid van het team … Leiders leiden met charisma, managers te beheren door het gezag.
- Geen twee mensen zijn hetzelfde … Leiders moeten voldoen aan de verschillende vaardigheden van elke persoon.
- Ego maakt geen deel uit van leiderschap … Leiders zijn niet beter dan hun werknemers. Zij moeten accepteren en erkennen dat feit. Leiders moeten leiden met nederigheid en vraag om hulp als dat nodig is.
- Communicatie is de sleutel … Leiders moeten de werknemers te houden in de lus. Geef ze een veel informatie om hun werk te doen en universeel communiceren overwinningen en uitdagingen.
- Verantwoording moet worden gehandhaafd … Leiders en werknemers moeten begrijpen dat als er een doelpunt is overeengekomen, moet worden ingevuld en zo niet, een alternatief plan moet worden gevolgd.
- Leiders moeten eerlijk te zijn … Iedere werknemer brengt een unieke en waardevolle bijdrage aan de werkplek. Leiders mogen nooit spelen favorieten en moet de bijdrage van elke werknemer te herkennen.
- Dienend leiderschap … Leiders alleen bestaan om hun werknemers krijgen hun werk gedaan. Leiders moeten het goede voorbeeld door het leren van de banen van hun werknemers en de handen uit de mouwen om te helpen.
- Wederzijds respect … Werknemers en leiders moeten behandelen elkaar met respect en vriendelijkheid zonder vragen te stellen. Er is geen ruimte in succesvolle organisaties voor de strijd, stakingen, of negatieve gedrag.
- Wederzijdse doelen … werknemers en leiders moeten jagen dezelfde droom. Leiders moeten hun werknemers te betrekken bij de planning en richting van het bedrijf en laat ze delen in het succes.
Start nu je eigen LEIDERSCHAP REVOLUTIE!
Ik zal niet stoppen met het bevorderen van dit concept tot verlies ik de mogelijkheid om te praten, lopen en schrijven. Ik geloof dat elke organisatie succesvol kan zijn als ze maar de moed hebben om toe te geven dat ze uitdagingen die moeten worden aangepakt en dat de verbeteringen moeten worden gemaakt hebben. Open je geest en luisteren.
TE veel leidinggevenden, managers en leiders denken dat ze onoverwinnelijk zijn!
Als u denkt dat u alles goed doet, garandeer ik dat u niet bent! Als je nummers zijn op het zuiden gaat en je bent nog steeds de schuld geven van uw medewerkers, bent u misleid. Als u een hoge omzet en een niet-betrokken personeel, je bent niet leidt … je bent niet eens managen. Als uw bedrijf worstelt en je weet niet waarom, je hulp nodig hebt. Als u bereid bent toe te geven dat u uiteindelijk en volledig verantwoordelijk en aansprakelijk voor het succes van uw bedrijf, afdeling of werkeenheid, moet je kijken hoe je mee bezig bent dingen en denk na over de tien punten die ik hierboven heb vermeld.
De nieuwe industriële revolutie is echt en oud time management methodes zullen niet werken. Accepteer het en begin met het beheren van voor het nieuwe millennium. Alleen verlicht, verloofd, charismatische leiders zullen overleven en alleen bedrijven die de Leadership revolutie omarmen zal groeien en bloeien in de diepte van de eenentwintigste eeuw!
All The Best
Wayne Kehl
